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Post by account_disabled on Apr 6, 2024 7:13:29 GMT 2
更深入地說,作為真正的品牌策略,它的作用非常強大,如果使用得當,它可以影響企業可能正在經歷的困難局面的扭轉。 向每個人傳遞可靠、清晰和透明的主要訊息是非常重要的一步,因為員工無疑需要第一個了解組織環境中正在發生的事情。正確的? 請記住這樣一個例子:員工在周末前往超市時,在超市貨架上發現了公司生產的新餅乾。是時候改變了,還有時間! 需要分享真實訊息並建立對話的可能性。僅僅考慮 德國電話號碼 有關公開演講、自信和充分利用機構關鍵資訊的管道、CI 活動、課程和培訓,並不能反映出我們眼前任務的艱鉅性。 我們需要發展正面言論的空間,以便內部受眾能夠貢獻自己的觀點、發表意見、被傾聽、提出不同意見、批評和推廣我們的專案和想法。這賦予了共同創造真正的意 義,賦予了優先考慮創新和鼓勵自主的環境,同時也將企業溝通提升到了另一個層次:為自己和每個人賦權。 如果這種區別在今天仍然可能,那麼內部溝通必須與每個外部運動、每個品牌定位保持一致,反之亦然。這就是我們所說的綜合願景,以便為整個內部公眾提供相關的投入和新的視角,從而擁有足夠的“工具和技能”來幫助建立、鞏固或重建企業聲譽”,Adriano Zan##### 分析道, Trama 的客戶服務團隊總監。 這位顧問也做了這樣的比喻:綜合傳播的願景允許建立一種“固定收益基金”,長期儲蓄。它是透過規劃和策略來建構的,直到此類投資能夠應對最終可能出現的經濟動盪時期,為公司自身的行動提供安全性和穩定性,使其可信並維持投資者的信念。,在這種情況下,員工本身感覺自己是組織的一部分,也是他們的旅程的一部分。
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