讲述他们的故事这是

在你的角色的用户之间产生同理心的关键组成部分。拥有有关用户的信息固然很好，但真正了解他们却是另一回事。用户的故事应该包括他们的感受和希望，以及他们与你的产品的互动。不要将自己限制在一种角色上大多数公司至少使用两用户角色来解释他们在研究中发现的多种模式。例如，也许您的一角色是一位年长的男性，另一角色是一位年轻的女性。你应该有相关数据。仅使用必要数量的角色来总结您的研究不要为每数据点创建一角色。一般来说，您的角色不应超过五。



使用角色模板更聪明地工作，而不是更努力地工作。用户角色模板为您的角色提供指导，因此您不必每次都重新设计流程或不断参考笔记。它们还可以防止您添加太多信息，从而最终降低角色 手机号码库 的有用性。这些模板还包含每角色的相同信息，因此当您向工具包添加更多角色时，您不会忘记任何信息。角色示例点击图片在线编辑创建角色后，不要忘记使用它。公司中的每人都应该可以轻松访问它们。在内部会议中使用它们，并在您需要对产品做出决定时咨询它们。您使用用户角色的次数越多，您对用户就越熟悉。这会鼓励更高的同理心，最终产生更多的创造力并为用户提供更大的价值。



这将帮助您提高业务价值，并确保您的解决方案随着用户需求的变化而发展。充分利用进行集成阅读时间约分钟。科目敏捷规划和项目规划策略计划敏捷会议是战略性规划和监控进度的好方法。然而，对于团队来说，没有什么比在中看到简单地以文本形式输入的故事和任务更令人沮丧的了。由于大型计划可能包括项目管理工具中的数百任务，因此很难识别依赖关系并理解不同元素之间的连接。以前，会议结束后将票证和故事从计划委员会转移到是一项庞大且耗时的管理任务。通过可视化流程彻底改变您和团队的规划。